"การจัดการความซับซ้อนในชุมชน"
"การจัดการความซับซ้อนในชุมชน"
วันที่ 8 ธันวาคม 2565 นัดคณะทำงานและสมาชิกในชุมชนแหลมสนอ่อนร่วม 30 คน มาวิเคราะห์ระบบสุขภาพชุมชนในช่วงโควิด-19 เป็นกิจกรรมหนึ่งในโครงการถอดบทเรียนชุมชนรับมือโควิดกรณีชุมชนแหลมสนอ่อน ทน.สงขลา โดยใช้เครื่องมือการจัดการความซับซ้อนในระดับชุมชน(Cynefin) กับปัญหาที่ยุ่งเหยิงไม่เคยประสบมาก่อน
สมาชิกที่มาได้ทบทวนแผนที่เดินดิน ประวัติศาสตร์ชุมชน ผังองค์กร ต้นไม้ระบบสุขภาพ ร่วมวิเคราะห์ระบบสุขภาพขณะรับมือโควิดโดยใช้กรอบระบบสุขภาพ 6 block คือ ระบบบริการ กำลังคน งบประมาณ/ค่าใช้จ่าย องค์ความรู้/นวตกรรม ระบบสารสนเทศ ธรรมาภิบาล พิจารณาในมุมที่ดำเนินการโดยชุมชนและหน่วยงาน เพื่อวิเคราะห์ผลที่เกิด ระดับปัญหาและช่องว่างการทำงาน เพื่อใช้ประกอบความเข้าใจการดำเนินงานที่ผ่านมา และเตรียมพร้อมจะเดินหน้าในอนาคต
ผลการวิเคราะห์พบว่าชุมชนยังต้องการบุคลากรและการบริการสุขภาพในกลุ่มผู้สูงอายุที่ป่วยด้วยโรคความดันเบาหวาน ต้องการระบบทีมที่ครอบคลุมพื้นที่ กลุ่มอาชีพ ต้องการกองทุนกลางเพื่อช่วยเหลือในสถานการณ์ฉุกเฉิน ต้องการช่องทางสื่อสารกลางที่สมาชิก 58 ครัวเรือน 223 คนเข้าถึง และรวมถึงการบริหารจัดการในความเป็นชุมชนร่วมกัน
พร้อมกับวิเคราะห์ปัญหาวิกฤตในชุมชนในด้านต่างๆ พบว่าปัญหาสำคัญ ได้แก่ 1)ด้านสุขภาพ มีผู้สูงอายุป่วยด้วยโรคความดันเบาหวานจำนวนมาก(รอบหน้ายืนยันรายชื่อและจำนวน) มีผู้ป่วยติดบ้าน และพิการจำนวนหนึ่ง กลุ่มเหล่านี้ต้องการการดูแลเป็นพิเศษ 2)ด้านที่อยู่อาศัย ด้วยปัญหาการขอเช่าที่ดินจากธนารักษ์ ชุมชนมีรายจ่ายและภาวะความเครียด มีเหตุการณ์สำคัญที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้มาต่อเนื่องยาวนาน 3)ด้านสิ่งแวดล้อม พบปัญหาน้ำท่วมขัง การระบายน้ำ ยุง สุนัข/ลิงรบกวน 4)หนี้สินและรายได้ พร้อมวิเคราะห์ทุนในชุมชนเพื่อรับมือกับปัญหาดังกล่าวไปด้วย
วันนี้มีเครือข่ายมาร่วม คือ
สถาบันสิ่งแวดล้อมไทย-TEI (โครงการประชาสังคมร่วมแรงเพื่อเปลี่ยนแปลงเมือง-จะมีโครงการนำร่องในการสร้างชุมชนที่เข้มแข็ง)
กองทุน WWF(จะสนับสนุนการลดขยะพลาสติกสร้างรายได้)
ภาควิชาพัฒนาชุมชน มหาวิทยาลัยราชภัฎสงขลา (นำนักศึกษา 120 คนลงชุมชนตลอดเวลา 3ปี)
สมาคมอาสาสร้างสุข (จัดทำพวงหรีดข้าวสารและการส่งอาหารสร้างรายได้) เครือข่ายเหล่านี้จะมาหนุนชุมชนรวมถึงชุมชนอื่นๆในตำบลบ่อยาง(55ชุมชน) ที่มีการเสนอตัวเข้าร่วมแล้วจำนวนหนึ่งวางเป้าหมายในภาพตำบลไว้ราว 10-12 ชุมชนในปี 66
กิจกรรมต่อไป วันที่ 9 ธันวาคม 2565 เข้าพบนายกเทศมนตรีหารือการทำงานร่วมกัน วันที่ 29 ธันวาคม 2565 ชุมชนจะประเดิมกิจกรรมร่วมกันด้วยการชวนสมาชิกร่วมตักบาตรทำบุญ และจัดประชุมใหญ่ ณ สวน 80 พรรษา
อนึ่งโครงการนี้อยู่ภายใต้แผนงานการพัฒนาขีดความสามารถด้านสาธารณสุขรองรับสถานการณ์ฉุกเฉิน: การเสริมสร้างความเข้มแข็งของระบบสุขภาพชุมชนในการเตรียมความพร้อมและรับมือกับภาวะฉุกเฉินด้านสาธารณสุข สนับสนุนโดย สวสส. TCELSและสนง.คณะกรรมการสุขภาพแห่งชาติ
อิ่มอร่อยมื้อเที่ยงด้วยอาหารในปิ่นโตที่สมาชิกแต่ละบ้านหิ้วมาทานร่วมกัน
#ร่วมสร้างชุมชนเข้มแข็ง
รายการยินดีมีเรื่อง ประเด็นความเปราะบางของชุมชนเมือง
Relate topics
- จดหมายข่าวโครงการประชาสังคมร่วมแรงเพื่อเปลี่ยนแปลงเมือง (SUCCESS) ฉบับที่ 1 - 10
- ก้าวที่ 1 ของ iMedCare ธุรกิจเพื่อสังคมของสงขลา"
- "แผนผังภูมินิเวศ"
- เครือข่าย SUCCESS เมืองควนลังร่วมงานส้มโอเมืองควนลังปี 2567
- "ทีม iMedCare วิถีผู้ดูแลผู้ป่วยที่บ้าน"
- อังกฤษที่ผมเห็น ตอนที่ 11 - 21
- อังกฤษที่ผมเห็น ตอนที่ 1 - 10
- "iMed@home ระบบกลุ่ม"
- สมัชชาสุขภาพจังหวัดสงขลาชูวาระ "พลิกโฉมพลังพลเมืองสงขลาเพื่อสังคมสุขภาวะที่ยั่งยืน"
- กิจกรรมรับบริจาคโลหิตประชารัฐสงขลาประจำเดือนตุลาคม 2567