จากโคหายมาเป็นคูหา
จากโคหายมาเป็นคูหา
เขียนโดย ชาคริต โภชะเรือง
ประชุมภาคีเครือข่ายท้องถิ่น ท้องที่ โรงเรียน ชุมชน กศน. รพสต. รพ. และพชอ.(คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ) ของตำบลคูหา อำเภอสะบ้าย้อย เป็นจุดเริ่มต้นการทำธรรมนูญตำบลน่าอยู่
ใช้สถานที่ห้องประชุมรพ.สะบ้าย้อย เป็นพื้นที่กลางโดยมีปลัดอำเภอมาเป็นประธาน เริ่มด้วยการเล่าที่มาของตำบลจากนายกและผอ.รพ.สต.ที่ชื่อนั้นเพี้ยนมาจาก"โคหาย" มาเป็น "คูหา" ใช้ Time line ให้ผู้เข้าร่วมเขียนใส่โพสต์อิสดูพัฒนาการของชุมชนในมุมที่เป็นปัญหาและสิ่งดีๆในด้านสังคม เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม ๓ ยุค กล่าวคือ ตั้งแต่ปี ๒๕๐๐-๒๕๒๐ ยุคที่ ๒ ตั้งแต่ ๒๕๒๑-๒๕๔๐ และตั้งแต่ ๒๕๔๑จนถึงปัจจุบัน ด้านหนึ่งเป็นเครื่องมือสร้างการมีส่วนร่วมที่ทำได้มากกว่าแค่เปิดเวทีให้คนพูดเก่งไม่กี่คน และทำให้ได้รับรู้เรื่องเล่าอิงประวัติศาสตร์ชุมชนทั้งความเป็นมา สิ่งดีๆที่เป็นทุนทางสังคมไม่ว่าจะเป็นสายน้ำ ป่าไม้ ขุนเขา โดยเฉพาะถ้ำและเรื่องเล่าของคนธรรพ์ การพึ่งพากันเองของชุมชนไม่ว่าจะเป็นพุทธและมุสลิมในการสร้างโรงเรือนเพื่อรองรับพิธีการทางศาสนาในยุคที่ยังไม่มีเต้นท์ให้เช่า หรือการช่วยเหลือเกื้อกูลกันของชุมชนด้วยการให้ข้าวของเครื่องใช้ที่บรรจุอยู่ในภาชนะรูปสัตว์ต่างๆที่ประดิษฐ์ขึ้นโดยใช้วัสดุในพื้นที่ ความอุดมสมบูรณ์ของทรัพยากร ผัก ผลไม้ สัตว์น้ำ
เรื่องเล่าเช่นนี้ทำให้ผู้เข้าร่วมได้ทบทวนความทรงจำ นำตัวเองเข้าไปผูกพันกับพื้นที่และย้อนมองปัญหาที่เกิดในปัจจุบันไม่ว่าจะเป็นการขาดมิติความสัมพันธ์ช่วยเหลือกัน ต่างคนต่างอยู่ ปัญหายาเสพติด เด็กท้องไม่พร้อม ขยะ สังคมผู้สูงวัยที่ไม่มีคนดูแล จนนำมาสู่การกำหนดเป้าหมายร่วมในการดำเนินการจัดทำธรรมนูญตำบลน่าอยู่ที่มี ๑๗ เป้าหมาย เลือกประเด็นที่สอดคล้องกับสภาพปัญหาและทุนทางสังคมที่ได้กล่าวมา
ที่ประชุมตกลงที่จะใช้หลักการสร้างสรรค์นำปัญหา เน้นการสร้างพลังบวกและความรักความสามัคคีเป็นแรงจูงใจในการจัดทำข้อตกลง บางมาตรการอาจใช้การสั่งการและอำนาจทางกฏหมายรองรับ จุดเน้นจะอยู่ที่ประเด็นร่วมของพชอ./ศุนย์สร้างสุขชุมชน/อบต./รร./รพ.ที่จะทำไปด้วยกันกล่าวคือ การจัดการขยะ การดูแลผู้สูงอายุคนพิการ คนยากลำบาก การท่องเที่ยวชุมชน การสร้างแหล่งเรียนรู้ และการพัฒนานวตกรรมด้านสุขภาพ
จากนั้นจัดตั้งคณะทำงาน นำข้อเสนอดังกล่าวไปดำเนินการยกร่าง นัดหมายภาคีที่เกี่ยวข้องกับประเด็นหลักมาร่วมร่างข้อตกลงต่อไป โดยไปพร้อมกับงานของแต่ละองค์กรที่จะดำเนินการ เท่ากับเป็นการใช้ธรรมนูญมาเป็นเครื่องมือขับเคลื่อนให้เกิดรูปธรรมไปด้วยกัน ไม่ใช่แค่ให้ได้ข้อตกลงที่เป็นเป้าหมาย
Relate topics
- จดหมายข่าวโครงการประชาสังคมร่วมแรงเพื่อเปลี่ยนแปลงเมือง (SUCCESS) ฉบับที่ 1 - 10
- ก้าวที่ 1 ของ iMedCare ธุรกิจเพื่อสังคมของสงขลา"
- "แผนผังภูมินิเวศ"
- เครือข่าย SUCCESS เมืองควนลังร่วมงานส้มโอเมืองควนลังปี 2567
- "ทีม iMedCare วิถีผู้ดูแลผู้ป่วยที่บ้าน"
- อังกฤษที่ผมเห็น ตอนที่ 11 - 21
- อังกฤษที่ผมเห็น ตอนที่ 1 - 10
- "iMed@home ระบบกลุ่ม"
- สมัชชาสุขภาพจังหวัดสงขลาชูวาระ "พลิกโฉมพลังพลเมืองสงขลาเพื่อสังคมสุขภาวะที่ยั่งยืน"
- กิจกรรมรับบริจาคโลหิตประชารัฐสงขลาประจำเดือนตุลาคม 2567