"คลอง 1 ซร.1 ควนลัง"ระบบระบายน้ำเพื่อแก้ปัญหาน้ำท่วมของหาดใหญ่ มีคลองขุดใหม่คือ คลอง ร.1 ดึงน้ำจากคลองอู่ตะเภาไปลงทะเลสาบ ในส่วนตำบลควนลังก็มีคลองขุดย่อยเพื่อแก้ปัญหาน้ำท่วมในพื้นที่ คือ คลอง 1 ซร.1 ที่ดึงน้ำจากคลองต่ำ(ณ จุดที่มีประตูปิดเปิดน้ำของคลองต่ำก่อนไหลเข้าหาดใหญ่) มาพบกับน้ำจากคลองขุดที่ลากยาวมาจากต้นน้ำ ไหลไปออกคลองร.1คลองระบายน้ำนี้ด้านหนึ่งช่วยบรรเทาปัญหาน้ำท่วมในพื้นที่ แต่ด้านหนึ
"อีกด้านหนึ่งของเมืองสงขลา"กว่าครึ่งของ 55 ชุมชนเมือง ทน.สงขลา เป็นคนต่างถิ่นเข้ามาอยู่อาศัยในพื้นที่ มีตั้งแต่ 1000 กว่าครัวเรือนจนถึงระดับไม่ถึงร้อยครัวต่อชุมชน กลุ่มประชากรเหล่านี้มาอาศัยที่ดินของราชพัสดุบ้าง การรถไฟบ้าง เจ้าท่าบ้าง วัดก็มี เอกชนก็มีเมื่อประสบเหตุภัยพิบัติ ความที่ไม่มีโฉนดที่ดินของตนเอง หน่วยงานเช่น ท้องถิ่น หรือส่วนงานอื่นไม่สามารถเข้าไปช่วยเหลือดูแลได้ตามสิทธิ์ที่พึงมีช
"วงอาหารเช้า ร่วมพัฒนาธุรกิจเพื่อสังคม iMedCare"จากมติที่ประชุมกรรมการมูลนิธิชุมชนสงขลา นำมาสู่การหารือตามวาระประจำปีที่จะทำเรื่องธุรกิจเพื่อสังคมให้เกิดความชัดเจน ดร.สมพร สิริโปราณานนท์ ในฐานะหัวหน้าทีมและกรรมการ ร่วมระดมความเห็น เบื้องต้นมีข้อสรุปดังนี้1.หลักการสำคัญ ธุรกิจเพื่อสังคม สนองตอบความยั่งยืน สามารถพึ่งตนเอง ของมูลนิธิชุมชนสงขลา แต่ไม่จำเป็นต้องดำเนินการโดยใช้หัวมูลนิธิชุมชนสงขลา ผ
"SUCCESS พะตง"วันที่ 15 มิถุนายน 2565 คณะทำงานโครงการ SUCCESS เมืองพะตง นำดร.ผกามาศ ถิ่นพังงา และทีมงานมูลนิธิชุมชนสงขลา มูลนิธิ SCCCRN ลงพื้นที่ชุมชนบ้านหลบมุม ชุมชนแสนสุข และหมู่บ้านเด็กโสสะ อันเป็นพื้นที่ประเมินความเปราะบางเมืองพะตง เป็นพื้นที่ทำงานอย่างต่อเนื่องกับสถาบันสิ่งแวดล้อมไทย ตั้งแต่โครงการ ACCCRN ได้พัฒนาระบบเตือนภัยและแผนรับมือน้ำท่วมกับชุมชนต้นลุงและประธานคีรีวัฒน์ 10 ปีผ
"ความร่วมมือกับศูนย์อุตุนิยมวิทยาภาคใต้ฝั่งตะวันออก"วันที่ 15 มิถุนายน 2565 โครงการ SUCCESS ประกอบด้วยสถาบันสิ่งแวดล้อมไทย ดร.ผกามาศ ถิ่นพังงา มูลนิธิ SCCCRN นำโดยดร.สมพร สิริโปราณานนท์ คุณสมโชติ พุทธชาติ และมูลนิธิชุมชนสงขลา เข้าพบผอ.ศูนย์อุตุนิยมวิทยาฯและทีมงาน เพื่อหารือความร่วมมือ ร่วมแลกเปลี่ยนข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของศูนย์ฯ มีข้อสรุปในการทำงานร่วมกันดังนี้
"วงอาหารเช้า ร่วมพัฒนาธุรกิจเพื่อสังคม iMedCare"วันที่ 16 มิถุนายน 2565 จากที่ประชุมกรรมการมูลนิธิชุมชนสงขลา นำมาสู่การหารือตามวาระประจำปีที่จะทำเรื่องธุรกิจเพื่อสังคมให้เกิดความชัดเจน ดร.สมพร สิริโปราณานนท์ ในฐานะหัวหน้าทีมและกรรมการ ร่วมระดมความเห็น เบื้องต้นมีข้อสรุปดังนี้1.หลักการสำคัญ ธุรกิจเพื่อสังคม สนองตอบความยั่งยืน สามารถพึ่งตนเอง ของมูลนิธิชุมชนสงขลา แต่ไม่จำเป็นต้องดำเนินการโ
"ความร่วมมือกับโครงการชลประทานสงขลา"วันที่ 13 มิถุนายน 2565 คณะทำงานโครงการ SUCCESS เมืองควนลัง มูลนิธิชุมชนสงขลา และดร.ผกามาศ ถิ่นพังงา จากสถาบันสิ่งแวดล้อมไทย เข้าพบ ผอ.โครงการชลประทานสงขลา ผอ.โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษา เขต 16 และทีมงานเพื่อหารือความร่วมมือการบริหารจัดการน้ำในพื้นที่โครงการ ณ ห้องประชุม 1 โครงการชลประทานสงขลาร่วมเรียนรู้โครงสร้างการทำงานของชลประทานในระดับพื้นที่ ขอบเขต
เมื่อวันที่ 7 มิถุนายน 2565 คณะทำงานเมืองปาดังเบซาร์ เทศบาลเมืองปาดังเบซาร์ ลงพื้นที่หารือผลกระทบเมืองหน้าด่าน ร่วมกับ สภ.ปาดังเบซาร์ ด่านศุลกากร ผู้บริหารท้องถิ่นนำข้อศึกษาโครงการมาประกอบใช้ สู่แนวทางแก้ไขเชิงนโยบายต่อไปอรรตพล วิชิตพงษ์ บันทึกเรื่องราว
วันที่ ๑๑ มิถุนายน ๒๕๖๕ ประชุมสามัญประจำปี ๒๕๖๔มูลนิธิชุมชนสงขลา กรรมการทั้งหมดรับรองผลการดำเนินงานปี ๒๕๖๔ทั้งนี้สิ้นสุด ๓๑ ธันวาคม ๒๕๖๔ มูลนิธิชุมชนสงขลามีรายได้ทั้งสิ้น ๔,๒๖๗,๒๕๒.๑๓ บาท และมีรายจ่ายรวม ๔,๑๙๐,๙๗๘.๕๘ บาท โดยจำแนกเป็นค่าใช้จ่ายเพื่อสาธารณประโยชน์ของมูลนิธิ จำนวน ๔,๐๕๗,๒๒๗.๔๔ บาท คิดเป็นร้อยละ ๙๕.๐๗ ค่าใช้จ่ายเพื่อการจัดการมูลนิธิ ๑๓๓,๗๕๑.๑๔ บาท ดำเนินงานตั้งแต
ฟื้นฟูสร้างสรรค์ป่าต้นน้ำสงขลาวันที่ 19-20 มิถุนายน 2565เยาวชน ทสม. ผาดำ จับมือนักศึกษา ฟื้นฟูสร้างสรรค์ป่าต้นน้ำ ณ น้ำตกป่าต้นน้ำ ผาดำ อำเภอคลองหอยโข่ง จังหวัดสงขลาให้ โป่าสมบูรณ์ ต้นน้ำสะอาด คนอยู่ร่วมกับป่าอย่างยั่งยืนโสร้างเสริมประสบการณ์ชีวิตในป่า เพื่อการฟื้นฟูรักษาป่าต้นน้ำด้วยการดูแลตนเองและช่วยเหลือกันและกันความร่วมมือร่วมใจ ปกปักษ์รักษาป่าต้นน้ำ ของผองเพื่อนชาวผาด
